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为新国货担当|陈晓龙:2017年大亚圣象的五大战略

来自:泉州帮忙装修网 日期:6/17/2017 5:13:56 PM 浏览次数:668 次
导读:
“我们整体大亚集团的2017战略是公开的,主要有五大战略:一是绿色产业链战略;二是大家居战略;三是品牌战略;四是国际化战略,另外还有一个是可持续发展战略。”大亚科技集团董事长陈晓龙在接受新浪家居采访时,如此说。 在2016年10月,大亚科技宣布将公司名由“大亚科技”正式变更为“大亚圣象”后,外界对于大亚科技助力圣象更全面的发展措施落地,保有好奇与期待。 而2017年4月22日,圣象大家居体验馆落地丹阳,也为大亚与圣象的结合与共同发力提供了有力的证明和解释。

“我们判断大家居会成为家居业的主流方向”

早在2014年,圣象就正式启动了大家居战略,从地板延伸到标准门、衣柜、整体厨房等领域,引领了家居行业的大家居风潮。从2014年蓄水,品类的不断延伸,到2017年圣象大家居观在丹阳正式露面,也预示了圣象大家居的全新起航。

“2017年我们的五大战略里面有一个大家居战略,大家居战略是根据整体的行业发展的趋势,以及大亚圣象在整个行业当中的地位,所做的引领行业发展的一个非常明确的定位和方向。从这一点上我觉得,我们的判断大家居会成为未来中国家居行业一个主流的方向。” 陈晓龙介绍说。

在他看来,单一品类的产品是销售为核心,在新一轮消费升级的浪潮中,整体的体验式一站式购物模式,更能捕捉到消费需求,因为消费者在购买产品的同事,还能把一站式的体验式的服务也可以提供给消费者。

特别在消费者消费模式的改变的大背景下,家庭室内整体的居住环境不仅仅是某个产品的摆设,而是整体居家氛围,如果商家不能提供融入现场的体验式的购物和体验式的消费环境,提供一站式的消费以及服务,很难促使消费者下单。

此外,他还介绍道:“做大家居,不仅是做产品,更延伸了产业链,也增加了产品或者品牌的含金量或价值的提供,同时,加上紧跟服务,解决了最后一公里,打通线上线下的渠道,可以为我们消费者提供更好的服务,这样才是真正的一站式体验式服务。”